東北地區(qū)是我國建設最早、規(guī)模最大的重工業(yè)基地,黨中央、國務院高度重視東北的發(fā)展。本文根據(jù)實地調(diào)研,從分析遼寧省裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的體制機制障礙入手,著眼遼寧、管窺東北,提出對策建議。推動遼寧省裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,關(guān)鍵在于進一步深化體制機制改革。
現(xiàn)狀 裝備制造業(yè)大而不強
自2003年實施東北地區(qū)等老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略以來,東北經(jīng)濟曾一度進入快速增長期,遼寧省裝備制造業(yè)取得長足發(fā)展。但經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,東北經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大。2014年、2015年,東北板塊經(jīng)濟增速降至全國最低,裝備制造業(yè)作為遼寧省的支柱產(chǎn)業(yè)同樣面臨困境。目前,遼寧省裝備制造業(yè)發(fā)展青黃不接,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重高達70%以上,機器人、航空制造等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展較快,但產(chǎn)業(yè)規(guī)模太小、比重太低,不足以替代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的支柱地位,對經(jīng)濟拉動作用明顯不足。
具體地看,裝備制造業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)與高端裝備對外依存度高；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,高端裝備制造業(yè)和生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展滯后,信息化與工業(yè)化融合深度不夠；產(chǎn)業(yè)國際化程度不高,企業(yè)全球化經(jīng)營能力不足?？傮w來看,遼寧省裝備制造業(yè)大而不強。
剖析 結(jié)構(gòu)問題是關(guān)鍵 體制障礙是根源
立足現(xiàn)狀剖析原因,可以發(fā)現(xiàn),結(jié)構(gòu)問題是關(guān)鍵,體制障礙是根源。
一是現(xiàn)代企業(yè)制度遠未完善。目前,遼寧省國有資產(chǎn)在工業(yè)企業(yè)中占比達45.8%,遠高于福建(23.6%)、廣東(23.4%)、江蘇(18.0%)、浙江(14.9%)等東南沿海省份。很多國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度尚未完善,企業(yè)激勵約束機制沒有根本性轉(zhuǎn)變,歷史遺留問題未徹底解決,創(chuàng)新和發(fā)展動力嚴重不足。
二是計劃經(jīng)濟影響根深蒂固。東北地區(qū)是實行計劃經(jīng)濟時間最長、最徹底的地區(qū),政府與市場、政府與社會的關(guān)系上存在的部分深層次矛盾尚未解決。政府仍習慣干預國企改制、兼并重組,在企業(yè)設立、項目投資、對外貿(mào)易等領域存在大量行政審批,而在公共服務、市場監(jiān)管等政府應該承擔的領域卻職能缺位。真正有效的市場經(jīng)濟體制還未形成,市場經(jīng)濟運行效率大打折扣。
三是國有企業(yè)歷史包袱沉重。遼寧省裝備制造業(yè)企業(yè)大多是競爭性企業(yè),企業(yè)改制是大勢所趨。然而,歷史遺留問題不解決,國有企業(yè)的歷史包袱不卸下,就很難真正完成國企改制,有效的市場機制也很難建立完善。解決歷史遺留問題不但需要大量資金,而且情況復雜,存在企業(yè)辦社會、獨立工礦區(qū)搬遷、棚戶區(qū)改造、“三供一業(yè)”分離移交、“撥改貸”后的債務包袱等問題。經(jīng)常是在解決舊問題的同時,新問題又不斷出現(xiàn),難度超乎預期。
四是缺乏倒逼改革的外部動力。東北地區(qū)雖居東北亞跨國貿(mào)易核心區(qū)域,但周邊國際局勢并不穩(wěn)定,東北跨國貿(mào)易難以達到預期。朝韓對立局勢影響東北邊貿(mào)；俄羅斯經(jīng)濟政府管制色彩較為濃厚,大規(guī)模企業(yè)自由貿(mào)易較難進行；日本與東北地區(qū)的裝備制造等主要產(chǎn)業(yè)存在潛在競爭,在關(guān)鍵技術(shù)方面,日本始終對我國嚴防死守。東北周邊貿(mào)易環(huán)境較差,不但難以有效擴大出口、引進資金技術(shù)人才,而且難以產(chǎn)生推進市場化進程的外部動力。
建議 企業(yè)需改制 政府需轉(zhuǎn)型
首先,應加快推動混合所有制改革,把握住國企改革的關(guān)鍵。以混合所有制改革為核心的國企改革,是破解體制機制障礙、推進遼寧省裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。深化國有企業(yè)混合所有制改革,主要目的在于提升企業(yè)活力和經(jīng)營效率,打造符合市場經(jīng)濟要求的、高效率的市場主體。而企業(yè)能否符合市場要求,關(guān)鍵看企業(yè)決策、管理團隊能否以市場為導向,進行企業(yè)決策、經(jīng)營和管理。因此,本文嘗試提出一個探索性的觀點:混合所有制改革的關(guān)鍵在于通過混改,打造一支市場化的決策、管理團隊。
其次,建立國企改革試驗區(qū)。在遼寧乃至東北,國企比重大、改革任務重的地區(qū)主要是兩大類:一是老工業(yè)基地,一是資源型地區(qū)。兩類地區(qū)國企各有特點,國企改革也各有重點。應根據(jù)老工業(yè)基地、資源型地區(qū)國有企業(yè)不同特點,分別設置國企改革試驗區(qū)。老工業(yè)基地國企改革,更加注重打破原有僵化體制和構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度,更加突出技術(shù)、設備更新改造,讓老企業(yè)煥發(fā)新的活力。資源型地區(qū)國企改革,更加強調(diào)打破資源依賴,走出“資源陷阱”,注重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)鏈延長。同時,應探索商業(yè)類、公益類國企分類改革、分類監(jiān)管和分類考核；選擇幾家規(guī)模適當?shù)膰衅髽I(yè),嘗試開展針對決策管理團隊的混合所有制改革；積極構(gòu)建促進國企創(chuàng)新的動力機制；加快解決廠辦大集體、企業(yè)辦社會、獨立工礦區(qū)搬遷、“債轉(zhuǎn)股”和“殼企業(yè)”等歷史遺留問題。
再次,設立政府管理體制改革試驗區(qū)。深化政府管理體制改革,加快政府職能轉(zhuǎn)變,是推動東北經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心。東北地區(qū)受計劃經(jīng)濟影響較深,在偏大、偏重、偏國有的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)下,政府干預經(jīng)濟的色彩濃厚,有必要設立政府管理體制改革試驗區(qū)。重點在機構(gòu)設置、運行機制、行政審批等方面,給予試驗區(qū)充分的先行先試權(quán),鼓勵試驗區(qū)大膽改革,研究解決東北地區(qū)政府職能轉(zhuǎn)變中特有的體制機制問題、思想觀念問題,努力將政府建設成為與現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)相銜接、與市場經(jīng)濟體制要求相配套的,職能優(yōu)化、行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效、人民滿意的服務型政府,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政務環(huán)境。
四是構(gòu)建完善的市場化發(fā)展格局。
在遼寧乃至東北地區(qū)建立開放統(tǒng)一、公平競爭的市場體系,是發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用、促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的前提和基礎。要完善公平開放透明的市場規(guī)則,健全市場監(jiān)督機制,規(guī)范市場秩序,推動土地、資金、勞動力等要素市場建設,嚴格保護企業(yè)產(chǎn)權(quán)、企業(yè)經(jīng)營活動,等等。
同時創(chuàng)造公平競爭環(huán)境,消除一切不利于民營經(jīng)濟發(fā)展的體制機制障礙。探索民營經(jīng)濟在市場準入、監(jiān)管、公平競爭和金融創(chuàng)新等方面的配套改革措施。加強民營經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)保護,切實改善創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)環(huán)境,放寬民營企業(yè)市場準入領域。
還應構(gòu)建以自由貿(mào)易區(qū)為核心的對外開放新體制。依托遼寧沿海經(jīng)濟帶,選取大連長興島和營口港周邊,設立中日韓自由貿(mào)易區(qū),切實加強沿海經(jīng)濟帶合作、沿邊合作、跨境合作以及各省區(qū)聯(lián)動協(xié)作。加快推進內(nèi)陸自貿(mào)區(qū)制度創(chuàng)新,制定完善對上海自貿(mào)區(qū)政策的移植復制方案,推動東北海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域成為接軌上海自貿(mào)區(qū)政策的試點區(qū)域等。
摘自《人民網(wǎng)》